S rostoucí zaměstnaností v Česku stoupá i počet volných pracovních míst a zájem zaměstnavatelů o zahraniční pracovníky. Jenže existuje riziko, že nedlouho poté, co se Vám zaměstnance ze zahraničí podaří provést zdlouhavým procesem zajišťování pobytových a pracovních oprávnění, se cizinec rozhodne, že z Vaší společnosti odejde, třeba ke konkurenci.
A Vy abyste začínali nanovo. Jak něčemu takovému předejít a zahraniční pracovníky si udržet?
Pokud nechcete o své zaměstnance ze zahraničí přijít, je dobré zamyslet se nad následujícími oblastmi:
Dodržujte platné zákony
Chcete-li si své pracovníky udržet, musíte se k nim chovat slušně a v souladu s platnou českou legislativou. Dodržujte normy práva pracovního i cizineckého. Základem je řádné vyplácení mzdy a všech příplatků za práci.
Zapomeňte na diskriminaci a dejte si také pozor, aby se na pracovišti nerozvinula šikana. Nezaměstnávejte cizince tzv. „na černo“ ani v rámci švarcsystému.
Nabíráte-li pracovníky, kteří nemají volný vstup na trh práce, dbejte na dodržování platných pravidel, která se k jejich povolením – zaměstnaneckým či modrým kartám – váží.
Podejte zaměstnancům pomocnou ruku
Nově příchozí pracovníci Vám budou vděčni, pomůžete-li jim nejen během zařizování pobytového nebo pracovního povolení v ČR, ale i s následnými kroky. Právě s tímto a níže uvedeným vám také může pomoci naše agentura IRS Czech.
Budou rádi, pokud je doprovodíte na Odbor azylové a migrační politiky Ministerstva vnitra ČR, pomůžete s podáním žádosti o prodloužení jejich pobytových oprávnění, poskytnete asistenci při vyřizování pobytových oprávnění pro další členy jejich rodiny, nebo při hledání vhodného bydlení, zakládání bankovních účtů či nalezení lékaře.
Ve všech těchto případech však neopomíjejte samotného cizince a nevyjímejte ho z celého procesu. Je důležité, aby se sám v jednotlivých procesech zorientoval. I to mu pomůže poznat české prostředí a postupně se osamostatnit.
Odstraňte jazykovou bariéru
Umožněte Vašim zaměstnancům, aby Vám v zaměstnání rozuměli od prvních okamžiků. Zajistěte si pro komunikaci s nimi spolehlivého tlumočníka, opatřete pracoviště vícejazyčnými nápisy.
Poskytněte svým zahraničním zaměstnancům pracovní smlouvy a další dokumenty v dvojjazyčné verzi, aby i oni rozuměli tomu, co podepisují. Nechte přeložit alespoň hlavní vnitřní předpisy společnosti, aby se s nimi i cizinci mohli seznámit.
Pomozte jim začlenit se
Naučí-li se Vaši zaměstnanci česky a získají-li základní sociokulturní přehled, zjednoduší to práci i Vám. Zajistěte či zorganizujte kurzy českého jazyka, objednejte a uhraďte pracovníkům Adaptačně-integrační kurz, který je většina nově příchozích cizinců do ČR povinna absolvovat.
Kontaktujte jedno z Center na podporu integrace cizinců, která se nacházejí v každém kraji a která kromě poskytování asistence a poradenství cizincům, ráda pomohou i Vám, třeba i při realizaci některého z kurzů.
Svým zaměstnancům můžete také nabídnout české parťáky prostřednictvím tzv. buddy-systému, kdy se každý z nových zaměstnanců cizinců seznámí se svým českým protějškem, který ho prvními dny v novém zaměstnání provede.
Seznamte se s cizí kulturou
Poznejte a respektujte zahraniční kulturu a zvyklosti, buďte otevřeni novinkám. Zajišťujete-li závodní stravování, rozšiřte nabídku jídel tak, aby vyhovovala i těm, kteří pocházejí z kultur, kde převažuje vegetariánství, anebo kde se nejí určitý druh masa.
Pamatujte na zahraniční svátky a umožněte svým zahraničním zaměstnancům vzít si volno v období pravoslavných Vánoc nebo Nového lunárního roku.
Nabídněte zaměstnanecké výhody
Možnosti práce z domova, flexibilní pracovní dobu či stravenky jistě ocení nejen pracovníci z ciziny. Zahraniční zaměstnanci budou ale také rádi za delší dovolenou, anebo možnosti neplaceného volna k návštěvě svých rodin mimo ČR.
Vytvoření mezinárodního pracovního prostředí vyžaduje po zaměstnavatelích větší pružnost a vyšší nároky. Pokud se Vám to ovšem podaří, můžete tím mnohé získat – zkušenosti, nové podněty a při nejmenším alespoň dostatek pracovníků k zajištění chodu Vaší společnosti.